Ik ben Wilco Dekker, initiator van EYEWIDE. In de afgelopen 30 jaar heb ik de enorme technologische ontwikkelingen van binnenuit meegemaakt én de hoogste bergen op alle zeven continenten beklommen. Die combinatie is uniek: de wereld van technologie en de wereld van rust, de boardroom en de berg. Door beide werelden te begrijpen zie ik wat anderen veelal missen en dat perspectief deel ik graag.
Technologie én mens
Met meer dan 30 jaar ervaring in de telecomsector heb ik de volledige digitale transformatie van dichtbij meegemaakt.
- Van analoog naar digitaal
- Van kabel naar cloud
- Van 2G naar 5G
- Van techniek naar strategie.
Onder andere bij VodafoneZiggo werkte ik ruim tien jaar aan de lange termijn technologievisie. Ik zag hoe systemen slimmer werden. En hoe organisaties complexer werden. Tot het punt waarop het ten koste ging van de efficiëntie. Dat is altijd een aankondiging dat verandering nodig is. Dat ligt niet in meer doen met de bestaande middelen en bestaande manier van werken. Dat vraagt deze keer om een enorme aanpassing.
De andere kant
Naast technologie zoek ik bewust de stilte op. In de bergen. Ik beklom de Seven Summits, de hoogste berg op elk continent. Daar gelden andere regels en wordt een andere manier van bewegen afgedwongen.
- Er is geen druk, maar tijd en ruimte die jezelf in mag vullen
- Er is geen ruis of lawaai alleen de stilte waarin je beweegt
- Er is alleen natuur waar jezelf de keuzes maakt en de consequenties aanvaart
De lessen die ik daar heb geleerd zijn simpel: je kunt niet blijven versnellen. Je moet luisteren, aanpassen en soms stoppen. Daar heb ik meer van geleerd dan continue door te klimmen.
Waar het samenkomt
Juist door die twee werelden te combineren ontstaat er perspectief en inzicht. Wat in organisaties complex lijkt, is in de natuur vaak al opgelost. De kunst is om die eenvoud terug te brengen. Dat is wat ik met MOUNTAIN AI probeer te bereiken. Een metafoor die ons moet helpen het tastbaar te maken voor welke uitdaging we staan.
Waar ik voor sta
We staan aan de vooravond van een nieuwe fase. AI verandert hoe we werken. Maar de echte uitdaging ligt bij de mens. Daarom richt ik me op:
- Het herstellen van balans tussen mens en technologie
- Het terugbrengen van rust, overzicht en betekenis
- Het begeleiden van organisaties richting Industry 5.0
Ik noem dat een Menselijke Metamorfose. Het is een enorme verandering die groter is dan de aanpassing bij de vorige industriële revoluties. Het zal gepaard gaan met ongemak . Het is alsof een rups tot een vlinder transformeert, dat is ongemakkelijk maar biedt daarna een veel beter overzicht en een grotere actie radius.
Mijn overtuiging
Technologie is niet het probleem. Hoe wij ermee omgaan wel. De toekomst vraagt niet om meer tools, maar om andere keuzes. We staan aan het begin van deze nieuwe transitie. Deze keer niet met de focus op technologie maar met name op de mens. Het ontwerp en samenwerking met technologie moeten we insteken op een aantal punten:
- Menselijker – weer in gesprek en verbinding met elkaar
- Bewuster – het besef dat wij als mens in de lead zijn en niet technologie
- Met meer ruimte voor wat er echt toe doet – de basis voor ons geluk en welzijn
Ik spiegel me graag aan Ernest Shackleton: hij zette zijn mensen op de eerste plek, die waren belangrijker dan het doel op zich. Want zonder mensen is het moeilijk om het doel te bereiken of überhaupt te starten.
Wil je onderzoeken wat dit betekent voor jouw organisatie?
Ik denk graag mee.
